Вы хотите СОЗДАТЬ программу антикризисных действий, но не знаете с чего начать?

Вы чувствуете, что именно сейчас можно использовать возможности, которые никогда на возникают в стабильный период.
Именно сейчас человек, Компания, Народ, отвечая на внешние вызовы, совершает изменения, которые претендуют на статус Прорывов. Но они не бывают случайностями – их надо спланировать.

 

 

Так устроена человеческая природа, что первая реакция на любое изменение существующего положения вещей будет эмоциональной и негативной. В результате  – потраченные впустую бюджеты внедрения изменений и провалившиеся на старте инициативы.

Вы рискуете, принимаете решения и… терпите неудачи. Это заставляет сомневаться в себе и рождает чувство вины перед всеми людьми, которых вы вовлекли в изменение. Поддерживать себя в тонусе оказывается не так просто: дедлайн, цейтнот и хронический стресс – три Ваших неизменных «спутника». Ваши сотрудники в состоянии  «эмоционального выгорания» и «внутреннего увольнения» транслируют равнодушное отношение к Вашим клиентам.

Сегодня вы оказались на этой странице, и это не случайно. Это значит, что вы уже осознаете проблему и…

 

Сейчас самое подходящее время освоить и применить на практике весь практический инструментарий управления изменений и СРАЗУ же применить его в деле. В одном тренинге ВАМ ПРЕДОСТАВЯТ МУЖСКОЙ И ЖЕНСКИЙ ПОДХОД К ИЗМЕНЕНИЯМ, ПОДХОДЫ РУССКОГО И УКРАИНЦА – ВОТ ПОЧЕМУ МЫ НАЗВАЛИ ЭТОТ ТРЕНИНГ "Всё об управлении изменениями"

 

Эта программа – ваша возможность:

• систематизировать собственные знания об управлении изменениями и получить полную и глубокую картину этого процесса
• научиться понимать происходящие в бизнесе изменения, их взаимосвязь и возможности воздействия
• развить компетенции эффективного управления сотрудниками в процессе изменений
• четко определить собственную роль в менеджменте изменений и составить план ключевых действий
• научиться использовать профессиональные инструменты управления изменениями

Этот тренинг – правильное решение для вас, если вы:

• владелец компании и хотите быть уверены в том, что ваш бизнес развивается в нужном направлении
• генеральный директор и хотите держать процесс управления изменениями в своих руках
• HR-бизнес партнер или HR- директор и хотите быть уверены в выборе агентов изменений и обучении сотрудников в процессе изменений по самым современным и востребованным методикам
• руководитель проекта или ТОП-менеджер и хотите добиваться выдающихся результатов по окончании проводимых изменений
• команда, как ядро изменений в своей компании и хотите работать над проектированием всех аспектов своего реального изменения с индивидуальным консультантом группы.

Но вам не стоит посещать этот тренинг, если вы:

• ищете простое решение всех проблем, не требующее от вас усилий и времени
• считаете, что управление изменениями может быть успешным и без серьезного контроля
• не видите необходимости специально учиться менеджменту изменений

«Управление изменениями» – это сокрушительное оружие против конкурентов. Для тех, кто готов им воспользоваться

Это не суперсекретная супертехника, которая за два дня превратит все ваши неудачи в достижения. Это серьезный инструмент для решения серьезных задач, раскрывающий ВАШИ навыки, таланты и потенциал.

Тренинг дает вам возможность чувствовать себя уверенно в вопросах:

• планирования и определения целей изменений
• прогнозирования результатов
• определения взаимозависимостей факторов и их влияния на бизнес
• подготовки к изменениям
• сбора команды управления изменениями, ее мотивации и контроля
• оперативного менеджмента изменений
• учета фактических результатов и внесения корректив

Вы уверены, потому что знаете, что поступаете верно. Уверены, потому что действуете по отработанному плану. Уверены, потому что понимаете, наконец, как это работает и как этим управлять.

Забронировать место на тренинг

Вы разложите для себя управление изменениями по полочкам:

 

Почему вам нужен именно этот тренинг?

Просто потому, что он лучший на сегодняшний день. А лучший – потому что уникальный:

1. Это единственная программа, которая не разделяется на тренинг, коучинг, консалтинг, фасилитацию, игротехнику, а берет работающие технологии и делает из них интегративные инструменты. Вы получаете комплексные, эффективные методики и технологии, и сразу же на самом тренинге применяете к своему проекту изменений  – только то, что действительно важно для Вас и Вашего бизнеса.   Помимо ведущих тренеров с группами участников будут индивидуально работать бизнес-консультанты, которые также поддержат Вас в пост-тренинге.

2. Это в первую очередь практическая программа, а уже потом теория. Вы на практике учитесь работать с инструментами управления изменениями, видите конкретные примеры решения задач и осваиваете новые знания в ходе собственной деятельности.

3. Это интегральный подход к управлению изменениями, охватывающий все аспекты:

• персональный уровень (например, техники, помогающие поддерживать себя на всех этапах изменений)
• командный уровень (например, создание вирусных команд изменений, преодоление сопротивления изменениям, новые подходы в мотивации и самомотивации)
• организационный уровень (например, анализ организационной ситуации, диагностика проблем в бизнес-процессах)
• сетевой, надорганизационный уровень (например, в случае корпоративных и холдинговых структур, поиск влиятельных союзников изменений)

Записаться на тренинг

Авторы и ведущие тренинга «Всё об управлении изменениями»

Марк Кукушкин, лидер изменений

Успешный московский тренер с более чем 15-летним опытом в области управления изменениями. На сегодняшний день Марк провел более 3000 тренинг-дней в разных городах России и стран СНГ.
Более 100 клиентов (Альфа-банк, «Русский Алюминий», Газпромнефть, Сбербанк, ДТЭК, Метинвест и другие)
Тренерский опыт с 1996 года. Управленческий опыт – более 20 лет.

Старший партнер компании «Тренинг-Бутик», управляющий партнер компании BEST Т&D Group, основатель и руководитель проектов ОТУМКа (Тренерский Университет) и «Практики развития: интегральная перспектива», руководитель рабочей группы по сертификации бизнес-тренеров в России

Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012).

 

Андрей Станченко, руководитель T&D Университета

Эксперт-практик в области изменений, лидерства  и  менеджмента, обучения и развития персонала. Собственный опыт управления в бизнесе крупной  Компании. Собственник компании  LEGE ARTIS.

Достижения:

• Проект по повышению вовлеченности сотрудников отмечен наградой как лучший проект года.  
• За доклады на конференциях по управлению персоналом неоднократно признавался лучшим спикером.
• Вошел в четверку самых продаваемых тренеров московской компании Best T&D Group.
• Проводит Лаборатории Тренинга в Тренерской Школе Марка Кукушкина в Москве и Киеве

Квалификации:

• Международная сертификация консультанта по управлению - СМС (Certified Management Consultant)
• Кандидат наук (PhD), MPA (магистр государственного управления)
• Две фасилитационные сертификации: ToP фасилитация, 2 ступени (ICA, USA), а также сертификат  Дмитрия Лазарева, Москва. Представитель фасилитационной школы Community At Work Сэма Кейнера в Украине
• Сертифицированный коуч (сертификат Висбаденской Академии, WIAP, Германия)
• Дипломированный консультант по управлению (Москва, Школа А.И. Пригожина).
• Сертифицированный консультант и тренер Hogan – мирового лидера в области оценки для отбора и развития персонала.
• Преподаватель MBA (Российская президентская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), курс Управление изменениями.

 

Елена Елисеева, эксперт по эмоциональному интеллекту

коуч, 15 лет работы в корпоративных бизнес-структурах,  в том числе и с иностранным капиталом, из них 5 лет - на управленческих HR-позициях.

 Опыт создания службы персонала «с нуля», опыт реализации программы обучения торгового персонала в филиальной сети Украина-Россия-Белоруссия. Проведение коуч-сессий и тренингов – с 2009г.

Специализация в области управленческих тренингов и коучинга, а также программ развития эмоционального интеллекта.
Базовое высшее образование: иностранная филология, практическая психология.

Дополнительное специализированное образование: Школа тренеров Марка Кукушкина, Академия коучинга MAXIMUM Максима Цветкова (программа сертифицирована в ICF), стажировка в корпоративном учебном центре ведущей европейской финансовой группы UniCredit в Италии (изучение на практике новейших европейских программ и трендов бизнес-обучения).

 

Что говорят об этом другие?

   
   

 

Сколько стоит участие в тренинге?

Дорого. Но только для тех, кто ставит сиюминутный результат выше стратегического успеха. Для всех же остальных:

Стоимость - $590

В стоимость включены: обучение, методические материалы для участников, канцтовары, обед, кофе-паузы, именной сертификат.

 

Сейчас перед вами возможность задать направление изменениям в вашей собственной жизни. Хотите ли вы продолжать действовать наугад или научиться принимать правильные, осмысленные решения и управлять изменениями эффективно?

Выбор только за вами!

 

P.S.: мы не настаиваем на вашем участии. Этот тренинг – действительно лакомый кусочек для каждого, кому нужен выдающийся результат. Если вы один из них – вы в списке приглашенных.

Хотите эффективно использовать свое время и силы, получая отличные результаты? Тогда начните действовать – прямо сейчас.